公司每个星期要开一次例会,作为财务经理我该在会议上说些什么呢?
1、新来乍到，你成了一家新公司财务部门的头儿，你既不熟悉这家公司的业务，也不了解人家的记帐方法，说不定有的业务你根本没做过，压根儿心里就没底。第一， 去看帐。作为财务经理，你有权力有义务去了解帐务信息。
2、另外，通过一段时间的接触，我发现部门的员工知识面比较窄，仅限于本行业的财务操作。其时，公司正在倡导建立学习性组织。我充分利用这个机会，在部门建立了一个每两周进行一次培训的制度。
3、在每周例会上每个人的发言，在工作中，很多公司每周定时召开例会，每周开例会的目的是为了总结上一周的进展，可以同时分配这周的工作任务。下面来看看在每周例会上每个人的发言。
4、让员工知道你的实力和你在公司的位置。然后将你第一次开会的内容加以讲述，因为是第一次给员工开会一定要短而精，尽量令气氛活跃一定，就会达到你满意的效果啦。
5、周例会会议纪要汇报 引导语：应该每个公司的规章制度都不一样，下面我为大家安利周例会会议纪要汇报，希望对大家有帮助。
6、你好，你不要烦恼，这也是锻炼你总结工作的能力，潜移默化中你就善于总结，善于发言了，至于部门经理可能某一天就在偷懒上翻船的。
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