产品的成本分析,产品的成本分析方法

如何进行成本分析

1、明确分析目标，制定分析计划；广泛收集资料，掌握全面情况；从总体分析入手，深入进行因素和项目分析，确定各种差异及其影响因素；结合实际情况，查明各种因素变动的具体原因；以全面、发展的观点对企业成本工作进行评价；编写成本分析报告。

2、因素分析法 因素分析法，又称连锁置换法或连环替代法。这种方法，可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

3、正确计算成本计划的执行结果，计算产生的差异；找出产生差异的原因；正确对成本计划的执行情况进行评价；提出进一步降低成本的措施和方案。成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。其包括成本的事前、事中和事后三个方面。成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。

产品的成本分析

1、产品成本分析方法有三种。分别为：对比分析法，连锁替代法，相关分析法。对比分析法，对比分析法是通过成本指标在不同时期的数据的对比，来揭露矛盾的一种方法，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。连锁替代法，也称连锁置换法、连环替代法。

2、直接材料成本率分析 ①原材料成本/总成本，这个比率越高，说明企业机械化程度较高，要降低成本，就要控制好材料成本，如果比率比较低，可以考虑提高人工效率，增加机械化。②材料成本/售价，这个比率的高低在一定程度上决定了企业的毛利率水平。

3、是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。成本分析的意义 铂略咨询Linked-F通过调研发现，有效的成本分析是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。不完善的成本分析可导致单纯的压缩成本，从而使企业丧失活力。

4、产品实耗工时 产品标准工时 直接人工成本差异 =直接人工效率差异+直接人工工资率差异 例3：P200 影响人工效率差异分析：P200 影响工资率差异分析：可变制造成本差异的分析和计算 可变制造费用差异是指一定产量下的实际可变费用与标准可变费用之间的差额。

5、生命周期成本分析是指在产品从设计、生产、销售到报废的整个生命周期中，对各阶段成本进行分析。这种方法有助于企业了解产品的全寿命周期成本，为产品定价和生产决策提供依据。 标准成本法：标准成本法是将成本按照一定的标准进行分析，与实际成本进行对比，从而评估生产绩效。

6、定价目标，是指企业通过对特定产品价格的判定或调整所要达到的预期目的。定价目标大致有以下几种：[1] （1）追求盈利最大化；（2）维持或提高市场占有率；（3）实现预期的投资回收率；（4）实现销售增长率；（5）适应价格竞争；（6）保持营业额；（7）稳定价格、维护企业形象。2．成本构成分析。

成本分析的方法

1、成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法（因素分析法又称连环置换法）、差额计算法、比率法等。

2、因素分析法 因素分析法，又称连锁置换法或连环替代法。这种方法，可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

3、比较法、因素分析法、差额计算法、比率法 （一）比较法 将实际指标与目标指标对比 分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。本期实际指标与上期实际指标对比 可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

4、对比分析法。对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中，可采取实际指标与计划指标对比，本期实际与上期（或上年同期，历史最好水平）实际指标对比，本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等形式。

5、比较法 因素分析法 差额计算法 比率法 成本分析，专业术语，拼音为chéng běn fèn xī，是利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。

6、成本分析的四种基本方法：全面分析法、模型分析法、数据比较分析法、价格分析法。全面分析法。全面分析法是指把成本分析从某一个全面方面对企业的成本变动进行总体分析，以实现分解和判断成本变动中各部分成本的增减情况。