工地上的项目负责人有多大权力,工地项目负责人是项目经理吗

工地里职位划分?

1、施工作业时必须正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。不许私自用火，严禁酒后操作。从事高空作业人员要定期体验。凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的，不得从事高空作业。在高空、钢筋、结构上作业时，一定要穿防滑鞋。

2、●项目成本管理部门及岗位职责：项目经理1） 参与公司确定项目分承包方。2） 领导项目编制制造成本及制造成本实施计划。在实施过程中定期召开会议，检查执行情况并对下步成本管理工作提出新的布署与要求。3） 组织经理部管理人员认真学习，领会业主合同文本的内在涵义，增强对合同管理的责任心。

3、类似施工员的职位还有质量员、资料员、测量员、机械员、试验员、预算员、安全员、材料员，与施工员称为建筑九大员。九大员中包含：质量员、施工员、资料员、测量员、机械员、试验员、预算员、安全员、材料员这九大类。

4、具体职位很多则需要根据不同工程项目需要去设置职能部门；比如建桥梁和做商品房的施工队伍不一样；建隧道的和建铁路的施工项目团队也不一样；简单说明如上，如果你想进施工队可以尝试下，很快你就会了解完全的组织架构和工作流程。

我想问问工地里面的项目负责人当认什么样的工作?

1、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。 深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

2、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。 负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。 完成领导交办的其它工作。

3、项目总负责人岗位职责 篇1 负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采取措施，调动现成人员的积极性及整体服务水平。

4、项目经理职责是什么 负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算成本计划编制及结算工作。

5、每个公司或者每个项目，但凡是存在的，就有各种各样的问题，我们从来不缺发现问题的人，我们缺的是解决问题的人。项目负责人职位比你高，眼光也比你看得远，工地有什么问题他不清楚吗？这些问题影响项目质量和进度了吗？不要看低站得比你高的人，你现在站的位置，他当年也在这里站过。

施工铭牌上的项目经理都是在工地上吗?

项目经理在工地上是一个很特殊的存在，一方面他是整个工地的最高领导，工地上的人财物都要听从他的调度。另一方面，在其他人眼里，项目经理好像只是陪甲方吃吃饭，神龙见首不见尾，每天在工地转几圈就可以了。

一般由项目经理部施工计划和安全质检部门负责。由项目经理安排具体人负责制作、悬挂。

你先要搞清楚材料是甲方采购还是乙方采购，甲方采购直接去找开发商的材料主管，乙方采购直接找施工单位的项目经理。反正就是到工地上去问，很多人都是这么干的。

查看工地上的“五牌一图”可以查找施工方，或者工程验收交付之后的铭牌上也有。以上方法只能查到工地的施工总包方，是不能查到分包方的，但是，有些项目上也会说明某些专项工程的承包（分包）方。如果想知道分包方，一般需要查看总包方资料文件，才能查到工程项目的分包方。