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erp沙盘模拟实训体会,erp沙盘模拟实训体会和感想

admin 感悟评价 2024-07-08 33浏览 0

ERP企业经营沙盘模拟实训报告

ERP实训总结报告篇一 xx年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程,在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。随后在第七周,我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。这次实训以理论为基础,使我开始了对企业经营有了深入的了解,有了很深的体会。

erp沙盘模拟对抗训练将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作结合在一起,融合角色扮演、案例分析和专家诊断,使企业学员在参与中学习,在游戏般的操作中感受到完整的决策体验,进而使学员深刻地体会到“决策”在企业经营成败中的关键作用,以及企业进行信息化建设的必要性和急迫性。

通过对ERP沙盘模拟实验,总结实验经验,概括实验成果,分析实验当中能够的不足,整理模拟实验数据,撰写实验报告,提高自身的模拟研究水平。 掌握如何通过沙盘展示企业的各种资源,按照既定流程开展经营活动;通过学习并模拟企业经营,有意识地培养学生的学习能力、沟通能力和团队合作能力。

在ERP沙盘模拟实训中,我们的经营历程犹如一场实战演练,每个决策都关乎企业的生存与发展。初期,面对资金紧张,我们选择了生产P3,但初入沙盘的疏忽导致生产效率受阻,不得不新建四条自动线,然而广告投放的策略并未达到预期效果,这是一次深刻的教训。

ERP沙盘模拟综合实训报告范文篇2 一:实训感受 2011年9月5号,我们开始了维持将近一周(虚拟经营5年)的ERP电子沙盘模拟实训。我们营销专业的学生被分成六个团队,每个团队有若干名学生组成,每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、采购总监。

erp沙盘模拟心得

1、心得体会 学生姓名:刘彩娟 学 籍 号:19 班 级:信息101 专 业:信息管理 指导教师:陈其明 日 期:2011-12-25 ERP沙盘模拟实训心得体会 2011年12月20日,我们开始了为期一周的ERP沙盘模拟实训。

2、一星期紧张刺激的沙盘演练已经成为过去,在不知不觉中,我们整个团队已经一齐走过了“五年”的风风雨雨,一齐亲身体验了沙盘的紧张与刺激,ERP沙盘实训心得。此次沙盘演练使我真正地感受到沙盘的魅力所在。

3、erp沙盘模拟心得 通过三天的沙盘实习,让我对沙盘有了更全面的了解。主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。通过老师的悉心指导和自己的操作接触,确实从中学到好多课堂上学不到的东西。深切感受到市场是一具瞬息万变的地方,如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题。

4、还可以补充一点心得以及一些小技巧。 PS:ERP沙盘模拟总结的写法是很多的,常用的是PPT,也可以用Word写。 ERP模拟沙盘: 是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。ERP模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。

5、在思搏两天的拓展下来,让我的思想境界得到了提高,同时在这个的过程中也锻炼了我的身心,开阔了我的思想意识,我们整个团队在拓展的过程中展现出了我们的团队协作和相互信任的精神面貌。

6、企业经营沙盘模拟实训 在这次模拟实训中我充当的角色是研发总监,主管市场开拓和产品研发这一块。同时我还充当公司的出纳,协助财务总监的工作。

ERP沙盘模拟实训教学的难点和体会

两天的学习与实践,我认识到ERP沙盘模拟实验是一种理论与实践紧密结合的课程,涉及企业整体战略、企业产品研发、企业设备投资改造、企业生产能力规划、企业物料需求计划、企业资金需求计划、企业市场与销售、企业财务指标分析、企业团队建设等多个方面。

实训内容 营销沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性。

沙盘模拟实训个人总结八篇 当在某些事情上我们有很深的体会时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样我们可以养成良好的总结方法。一起来学习心得体会是如何写的吧,以下是我帮大家整理的沙盘模拟实训个人总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。 沙盘模拟实训个人总结 篇1 为期两周的ERP沙盘模拟实训在忙碌中结束了。

ERP沙盘模拟综合实训报告范文篇2 一:实训感受 2011年9月5号,我们开始了维持将近一周(虚拟经营5年)的ERP电子沙盘模拟实训。我们营销专业的学生被分成六个团队,每个团队有若干名学生组成,每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、采购总监。

erp沙盘模拟对抗训练将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作结合在一起,融合角色扮演、案例分析和专家诊断,使企业学员在参与中学习,在游戏般的操作中感受到完整的决策体验,进而使学员深刻地体会到“决策”在企业经营成败中的关键作用,以及企业进行信息化建设的必要性和急迫性。

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