hr个人职业发展规划,hr个人职业发展规划怎么写

HR三种职业规划

1、从整体上，我们可以将员工的职业发展定位分成五种定位模型。它们分别是技术能力型、管理能力型、安全型、自主型和创造型。实际上，HR经理的职业定位也服从这五种模型。

2、HR职业规划步骤。（1）自我认知与评估。包括自己的优势与特长，短板与不足，性格以及其他个人情况。（2）分析外部环境。包括社会环境、经济环境、行业环境、企业内部环境、职业分析等。

3、一般来讲，一个努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的开阔，能够有更多的机会接触到最新最强的管理理念和管理知识，是管理知识的第一受益人。

4、职业生涯规划的三个发展方向：纵向发展：即员工职位等级由低级到高级的晋升，如由经理职位晋升到副总经理的职位，由助理工程师晋升到工程师的职位。

HR未来的发展方向在哪里

1、每个岗位在招聘之初，就有一个比较精准的“候选人画像”，也就是说HR一开始招人的时候，就大概想好了要招什么样的人。

2、但与之不相匹配的是，人力资源经理不仅没有执掌企业战略决策的权杖，相反却遭遇到个人职业晋升的命运天花板，在企业内扮演打杂工或搬运工角色的不在少数。

3、人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

4、注：“HR价值网最具影响力人力资源服务品牌50强”每年发布一次，榜单将结合品牌的商业能力、社会责任、创新能力、品牌指数等重要指标，同时参照品牌的知名度、美誉度等指标，进而进行数据分析、综合评估。